Si bien, existen diversos métodos por lo que puedes expandir tu negocio, hoy en día, las franquicias son una útil manera de crecer, lo primero que debes considerar es el tiempo y la experiencia que haz adquirido, pues claramente alguien que lleva un par de meses trabajando, aún no conoce las temporadas altas y bajas, o los proveedores y materias primas idóneas para que la empresa prospere.

Estadísticamente a los dos años de operar es cuando los emprendedores identifican las mejores prácticas, o bien, cuando teniendo más de una sucursal, estás han funcionado correctamente gracias la famosa PRUEBA Y ERROR.

Si te interesa encaminar tu empresa hacia un tema de franquiciamiento, te invito a que tomes la siguiente ruta:

1. Define tu  modelo de negocio. Es decir, qué vendo? Cómo? En cuánto? A quién? Y que tal fácil puede reproducirse en otras ubicaciones.

2. Crea una marca atractiva y sólida. Esto lo harás mediante una buena imagen que represente los valores de la compañía, registro de marcas, derechos de autor y otros activos de propiedad intelectual, así como una excelente campaña de marketing.

3. Establece la matriz que coordinará a los franquiciatarios. Esta sede se encargará de brindar apoyo, capacitación y asistencia a todos tus franquiciados, de tal forma que la gestión y comunicación entre los distintos negocios que dependen de ti, estarán seguros y atendidos.

4. Ten un modelo financiero estructurado. Esta parte será de vital importancia para la salud de tu negocio, pues no solo evitarás pérdidas, sino que incrementarás tus ganancias y el nivel de expansión. Allégate de expertos honestos y responsables.

5. Elabora el contrato de franquicia. Además de este imprescindible documento en donde establecerás claramente las reglas con tus franquiciatarios, es necesario tener a la mano otros papeles que darán soporte a la franquicia, tales como: Acuerdos con los franquiciados; asistencia y calificación en capacitaciones; comodato en caso de que les proporciones materiales u objetos para el desempeño del trabajo etc…

6. Documenta y confecciona los manuales de operación. El corazón del modelo de franquicias es justamente la transmisión de conocimiento, por lo tanto, debes tener por escrito cada uno de los procesos y materiales requeridos para que el servicio o producto que vendas, sea uniforme. No vaya a ser que tus franquiciados preparen diferente los alimentos o presten un mal servicio por falta de conocimiento.

7. Construye una amplia red de proveedores. Así como es importante la forma en la que tu franquicia operará sin que tu intervengas directamente, es igualmente relevante que quienes son tus proveedores, sean personas con la capacidad y seriedad suficiente para responder a las necesidades de tu negocio, así que lo mejor es tener contratos con estas personas y generar una relación que te proteja en todo momento.

Espero que estos consejos te sean de gran utilidad.

Por: Hugette Rodríguez Hernández.- Abogada de ALTER+NATIVO.